Dans un monde de KPIs et de valeur financière, c’est pas toujours évident de savoir comment défendre l’investissement dans de l’open source ou dans le développement d’une communauté et de justifier son impact.
On prépare à la DINUM un cadre pour mieux mesurer l’impact de l’open source dans l’administration et on se dit que ça vaudrait la peine de mettre en commun tout ce qu’on fait chacun de notre côté.
Pour ceux qui ont déjà vécu ça, comment vous faites, vous ? Vous utilisez des indicateurs quantitatifs (temps économisé, réutilisations, coûts évités) ? Vous misez plutôt sur des récits et des cas concrets ? Vous avez trouvé une façon de faire accepter la démarche en interne, ou vous butez encore dessus ?
On aimerait vraiment entendre ce que vous avez expérimenté — ce qui a marché, ce qui a planté, et ce que vous n’avez pas encore réussi à résoudre.
@AlexisKauffman, @PhilippeBareille, @NicolasBerthelot, @Marie-AgnesScherrmann, @RemiLeblond @HeloiseOuvry,@camille vous avez sûrement des retours à partager !